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jeudi 20 mars 2008

La Théorie du Ricochet

Avis aux candidats libres comme le vent, sans expériences comme le petit scarabée et que la mobilité n’effraie pas … Du moment que le grand groupe ciblé possède des antennes régionales ça peut marcher. Voici la théorie du ricochet où vous serez un petit galet et l’endroit où vous coulerez nonchalamment comme un ragondin alcoolisé : le poste tant convoité. Munissez vous d’un téléphone et d’un premier contact le plus haut placé dans votre domaine ou ayant une bonne connaissance de l’entreprise convoitée. C’est bon ? Allez on y va.

Et on en profite pour dévoiler les 6 secrets que FmR m'a charmemment refilé. Rappelons qu'il s'agit d'une chaine née d'un esprit malefiquement voyeur sur les bords où chacune des personnes à de faire balancer doit dévoiler ses 6 secrets les plus terribles.

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mercredi 17 octobre 2007

Présentation : "The Firm"

Implantée sur la Région rennaise depuis 5ans maintenant, François MATHIEU™, entreprise d’un employé (100% des effectifs conservé depuis sa création en 1981), se positionne comme un acteur majeur du marché de l’emploi (spécialité : chercheur). En effet, malgré un environnement concurrentiel délicat, son objectif pour 2007 est de créer un partenariat solide, confiant et durable avec une équipe dynamique et accueillante. Historiquement lié au recueil, à la gestion et au traitement de l'information qui déterminent la qualité d'actions de communication, François MATHIEU™ s'est forgé un savoir-faire rédactionnel et relationnel qui plait tant aux petits et aux grands.

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mercredi 29 août 2007

Petit contenu sous-jacent de ce weblog

Il est peut être bien temps de faire un petit bilan sur la tenue de mon weblog. Par l’écrit, on a du temps pour réfléchir à ses idées, les triturer, les retourner ; celles qui s’en réchappent sont souvent les bonnes. Surtout les bonnes pour exprimer ses naïvetés et ses préjugés… Ce qui en soit est une excellente raison d’écrire. Purement influencé et complexé par une culture jacobine, je suis très réticent à parler de moi et sceptique sur son utilité. Mais aujourd’hui je vais vous la jouer mélo sauce destinée. (Ambiance : sur un pont, il pleut, pas un chat dans la rue, au loin on entend un marchand de frites). Et, d'une manière plus explicite, décrire en quelques lignes mon projet professionnel en toute mobilité.

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jeudi 16 août 2007

Le chargé de com : gardien des valeurs de l'entreprise

Sur le vaste territoire de l’entreprise cohabitent de nombreuses espèces professionnelles. Les comptables se rafraichissent au bord de la machine à café. Les relations humaines, tapies derrière leurs bureaux, guettent le candidat ou saisissent les données correspondantes sur chaque individu. Les commerciaux se lancent dans des courses folles et sautent d’objectifs en objectifs. Mais ce territoire n’est pas imperméable, hauts perchés, les directeurs le savent bien. A cheval sur le territoire et sur l’extérieur, les chargés de communication agissent sur ses frontières brillant dans l’ombre et se cachant au soleil. Ordonnés, déterminés et pro-polyglottes, ils n’ont qu’un objectif : maîtriser et agir sur les flux d’information du territoire. Car ils savent bien que le dircom a d’autres chats à fouetter…

Le tori (en illustration) symbolise le passage entre le monde réel et le monde des kamis, dieux de la religion Shinto.

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vendredi 10 août 2007

mémoire de recherche - L'émergence d'un non-lieu le cas d'un centre commercial rennais

Suite à l'appel et l'intérêt d'un étudiant la semaine dernière pour ce mémoire de recherche consacré aux centres commerciaux, voici sa mise en ligne. On jouit d'une excellente visibilité et d'un bon référencement sur Regionsjob du coup si ça peut servir à d'autres personnes on va pas se priver. Ma problématique de départ pose comme postulat la théorie des non-lieux de Marc Augé (dont j'arrête pas de parler :) ).

  • Ainsi, pour Monsieur Augé, les lieux peuvent se caractériser par 3 aspects : relationnel (on y crée de la relation), historique (le lieu a son histoire) et identitaire (il façonne en partie l'identité d'une personne). Par opposition certains espaces comme les aéroports, les gares, les distributeurs de billets ou les centres commerciaux se rapprochent plus des non-lieux, ils ne rassemblent pas les caractéristiques du lieu et sont essentiellement consacrés aux transports et aux échanges économiques.
-- Je vous invite à lire "Non-lieux : Introduction à une anthropologie de la sur-modernité" pour en savoir plus sur les non-lieux. A forciori si les processus de normalisation et de standardisation sociale vous intéressent. C'est un livre très court du genre littéraire : "j'en avais l'intuition, c'est incroyable de la voir formulé par écrit". ;) --

Bref... Ma problématique est la suivante : comment ces espaces qui, essentiellement, n'ont aucune raison d'être pratiqués le sont pourtant ? et ainsi comment impulse-t-on leur pratique ?

PS : Vous ne trouverez bien entendu que des éléments de réponses dans ce mémoire.

PPS en guise de copyright : Vous avez lu/utilisé ces 40 pages ? Vous n'êtes plus à 5mn, laissez moi un petit mot que vous soyez communicant, entrepreneur ou usager. J'ai pris beaucoup de plaisir à traiter ce sujet et je m'y replongerai un jour, vos critiques sont donc les bienvenues. En cas d'usage commercial, me contacter est le prix à payer.

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